La innovación en la empresa se ha convertido en un aspecto que es necesario gestionar al igual que se gestionan los recursos humanos, las finanzas o la acción comercial. Innovar comporta la generación de valor añadido a través de la formulación de retos de innovación definidos a partir del análisis de demandas e impulsores de innovación, la búsqueda de soluciones a dichos retos y la medición de las mismas en términos de valor añadido.
CQI conoce los procesos de gestión de generación de innovación y puede acompañar y asesorar a las empresas en los mismos. CQI ha formulado un modelo de excelencia de la gestión de la innovación: El modelo EMOI.
La consultoría de innovación incluye: el análisis de tendencias e impulsores de innovación, la formulación de retos de innovación, la resolución de retos de innovación (vinculados a innovación en proceso, en estrategias, en modelos de negocio, en productos y servicios o en proyectos) y la medición de los resultados de la innovación.
Si desea apoyarse en la consultoría de innovación que le puede ofrecer CQI contacte a través del siguiente formulario.
